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蜀通岩土公司召开总工、副总工、主任工程师座谈会
本报讯 （通讯员 张书琴）2015年12月8日早晨，轻雾、轻霾，万达33楼会议室，公司总工张波召集副总工、主任工程师、总工办治理人员开了技术质量治理座谈会。张波总工程师讲到：副总工按专业分工设置，涵盖资质专业领域的子专业 ；尝试三级质量治理责任造，即公司、专业公司和项目部三级掌管造，张总强调最终落脚点在项目部 ；专业副总重要是服务于专业公司，主任工程师直接联系副总工，甚至总工都能够，不拘幼节，共同解决技术难题 ；《技术质量分级治理项目分类表》作调整，传统产业的A类项目提高尺度，领域缩幼，而新兴产业的A类项目领域覆盖广些 ；项目审查、验收、纪录资料尺度化法式化，造订验收法式、表格模版 ；简化项目技术质量治理法式，充分阐扬专业公司主观能动性，把工作沉点放到沉大项目、A类项目、新兴产业的项目治理上。
各位副总工、专业公司主任工程师也都畅所欲言、建言献策，一致赞成调整《项目分类表》、各类表格尺度化，除丈量用表有行业规范、有一套尺度化体式表，其余各专业都在现有基础上统一。工程物探钻研所主任工程师建议《技术质量治理法子》中嘉奖技术人员颁发论文的刊物等级作调整，成立软件研发中心，开发软件，用于出产。
技术质量治理是个事无大幼，责任沉于泰山的工作。
